公司發展得越來越好，對所有人都是有利的，我現在對公司的定位就是站住百分之五十的市場佔有率。
公司現在的確是一個綜合性的，在方方麵麵都有涉及，但在我看來這樣並不是長久之計，這個栗子很簡單，就是日本的雜貨鋪，但現在看來，有兩個方向，一個是日本的雜貨鋪是在逐漸的消失的，第二個就是，升級成了超市，商場。
這其實是兩個方向，第一，隨着生活質量的不斷提高，大傢對商鋪的需求也是在不斷的提高，更關心的是，隨着生活的提高，雜貨鋪有沒有提高，如果不能創新升級，那麼就會被社會所淘汰，死於歷史的車輪。
日本的雜貨鋪兩個方向，其中的大型商場便是應對人們生活的所需，所做出的創新升級，擴大市場於空間，增加了商品數量與品牌，說得通俗一點就是，將以前的雜貨鋪放大，以前的店麵變成商場，一個貨物變成一傢商店，一傢商鋪，這樣就成了應社會所需的，這樣才會被大傢歡迎，適合在現代社會生存。
第二個方向是應現代生活的精神所需，成了古董店，雜貨鋪依然是雜貨鋪，不過它的商鋪，卻停留在了上個世紀，並沒有隨着時代物品的更新而更新，這樣的店鋪，在人們看來就是滿足自己的記憶的，或者是找回自己的回憶的，它的各種商品上，都充滿了上個時期的氣息，停留着時間的痕迹，人們在觀察或者購買的時候，便不是衝着它所具有的現代實用價值，而是裝飾，以及精神上的價值。
同樣是雜貨鋪，如果不升級換代，那麼，便會被時間所遺忘，最後倒閉，的確，如果要強行說，某些地方的雜貨鋪依然存在，那麼我要說的是，要麼那個地方的社會意識形態與現在的大都市不同，要麼，就是那個地方的雜貨鋪裡的東西所具有的意義與價值，完全不同於以前的雜貨鋪裡的東西。
就是關於雜貨鋪這樣的內容，才剛好夠解釋自己現在的公司的現狀。
自己的公司不是雜貨鋪，所以不需要相同的概念與方向來做調整，現在自己的公司不是以前了，雖然是綜合性的，但自己要在不久的將來，改變它的格局，我是很清楚的意識到，未來的未來，是以精通作為立足的根基，做事情不能做得太雜，以前人們是對質量要求不高的，原因就是以前的生活，舊時代的發展，連人們的溫飽都不一定能滿足，哪裡去談生活質量，精神糧食。
但現在不同了，新的時代標志着新的生活，我能深刻的感受到，品牌所帶來的價值，以及，人們對質量的要求越來越高。
這樣，就標志着，自己的公司，並不符合將來的市場變動，很清楚的一點就是，現在這個需求已經在一些小的店鋪開始出現一些迹象。
色友點評 (8)