我說：“我明白了，反正領導總是正確的。”
孫東凱說：“怎麼，你有情緒？”
我說：“沒有！”
孫東凱說：“但我能聽出你是有情緒的。”
我乾笑了下，沒有說話。
孫東凱點燃一支煙，吸了兩口，說：“小易，撇開今天這事不談，我這麼和你說吧，記住我的這句話，在官場混，你要時刻明白一個道理……領導總是正確的服從總是最好的！”
我看着孫東凱。
孫東凱又吸了一口煙，說：“知道我為什麼這麼說不？”
我說：“模模糊糊，不大明白！”
孫東凱說：“這是我從政多年得出的一個結論，這是至理名言……在官場混，你必須要明白，領導是從全局考慮問題，他掌握全麵的信息，而你是從局部甚至隻是從個人立場看問題，你不可能掌握全麵的信息。因此領導往往比你站得高，看得全麵。領導的決策要平衡各種條件，平衡各種意見。不可能完全采納一種意見，即使你認為你的意見是正確的，沒有被采納也要能理解……（看精彩成人小说上《小黄书》：https://xchina.site）
“你的一生要經歷幾十個甚至上百個領導，各有各的水平，各有各的工作方式。你不可能讓這麼多的人都服從你，因此你不可是一個固執己見的人。你要做各式各樣領導的部下，而要做一個好部下，就隻能堅持領導是正確的這一理念。”
我凝神看着孫東凱，思忖着他的話。
孫東凱繼續說：“還是這句話，你一生要經歷很多領導，他們都是普通人。任何領導都會有缺點，都會有不同的個性，有的嚴厲，有的和善。你不可以要求領導都是完美的，才能服從領導。你要堅持的就是，無論誰是你的領導，你都要服從。
“領導不會在認識你之前就對你有不良的看法。如果領導對你有不良看法，要麼是由於你自己的問題，要麼是受他的價值觀和人生經驗影響。你不可以改變他的人生觀，隻能在自己身上找問題，找不足。你如果覺得你經歷過的領導，多數都不可愛，那肯定是你自己的世界觀有問題。要麼是對領導的水平和人品要求太高，要麼是自己太自以為是……
“不要以為你人品好，就一定會受好評，受重用。因為領導用人要考慮各方麵的因素。即使是雷鋒也隻當了一個班長。不要以為你有水平，就一定會受重要。科學傢都很有學識，但很少有人能成為富豪，或是政治傢。你是否能受到重用，主要取決於機會和領導用人的要求，而不是你自己。”
我不由點了點頭。
孫東凱笑了笑，繼續說：“做部下通常有兩種人，一種是耳順的人，一種是耳朵不順的人。耳順的人，對領導的批評願意聽，能聽進去。即使認為領導的批評是誤解，也不會過多的去辯解。人生觀是有則改之，無則加勉。這種人領導喜歡，能聽進去批評意見，容易進歩。
“耳朵不順的人，領導一批評就有情緒，耳朵自然的反應是不想聽，聽不進去。這種人領導不太喜歡，排斥批評意見和建議，進歩慢。耳順或耳不順，是一個個性問題，不是錯與對的問題，一般很難改變。所以現在有教育專傢說要從小培養孩子做一個耳順的人，有利於孩子長大後的為人處世。”
孫東凱說的似乎還真有些道理，我不由延伸想到，人有兩種，一種是愛笑的人，一種是不愛笑的人。愛笑的人，有人緣少威嚴。嚴肅的人，重威嚴而少人緣。觀察週圍的朋友，愛笑的人人緣多，會辦事，多能成事。不愛笑的人，人緣少，錶麵很威嚴，實際辦不了事。怪不得教育專傢還說要從小教育孩子，做一個有着積極心態，笑麵人生、笑麵社會、樂觀向上、對人友善的人呢。
不知不覺孫東凱又給我上了一課。
雖然我從心裡不把孫東凱當朋友，但他這番話我卻覺得是很實用的，是可以借鑒的。
看來有句話說的好，一個人的老師不僅僅是自己的朋友，敵人同樣可以做自己的老師。
孫東凱接着說：“剛才在小會議室你問停職期滿後如何安排你的工作，這話問的是很不合時宜的，我當時隻能那麼回答你……”
我點了點頭，說：“那你現在可以和我說實話了。”
孫東凱說：“實話？什麼叫實話？我剛才在會議室說的就是實話。”
我有些沒聽明白孫東凱這話的意思，看着他。
孫東凱說：“換句話說，關於你下一歩的工作安排，我還真的沒有來得及去考慮……目前來說，我無法給你肯定的答復！”
我說：“這麼說，你是不打算讓我官復原職了？”
孫東凱反問我說：“我有這麼說了嗎？”
我說：“沒有！”
孫東凱說：“那你就不要胡亂猜測了……安心停職反省，好好休整一個月吧……關於你的工作安排，是一個月之後的事情，我會從長計議從全局來考慮的。”
聽孫東凱話裡的意思，他似乎是想借着此次我的停職反省對我另有打算，似乎並沒有打定主意讓我再回到發行公司。不知道他為什麼會有這個想法，不知道他到底在搞什麼算盤，現在很明顯他不想和我多說，我什麼也不會問出來。
說實在的，我是不想離開發行公司的，一來我喜歡這份工作，二來把雲朵仍在那裡我有些不放心，叁來我有一種預感，如果我回不去，那麼，曹主持很可能要扶正，我有些不甘讓他撿這個便宜。
離開孫東凱辦公室，回到公司，在人力資源部負責人的主持下，我和曹騰進行了工作交接。
交接完畢之後，曹騰對我既錶示了真誠的慶幸又錶示了十分的惋惜，一再錶示我還是發行公司的老總，他一定會盡心盡力主持好發行公司的工作，期待我一個月後回來繼續領導他工作。
我帶着感動的神情向曹騰錶示感謝，同時祝賀。
“易總，這一個月期間，公司的工作，我還是會繼續向你彙報的！”曹騰說。
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